Fehldefinierung im Gesetzbuch

Hello there,

Ich wollte berichten das sich ein Fehler eingeschlichen hat, den leider viele PVTs oder Specialists ausnutzen. Es geht um Disziplinarverfahren.

Dabei handelt es sich um diese Definition:

Das Problem hier, ist das Niederrängige Befehle verweigern, wenn es sich dabei um Strafen wie Kniebeugen und Runden handelt. (Außer man ist halt SGT)

Und damit diese nervigen und unnötigen Diskussionen aufhören, bitte ich darum das möglicherweise zu korrigieren.

Danke für die Aufmerksamkeit.

Josh

Nachtrag: Um es nochmal klarzustellen, werde ich den Beitrag von unten hier nochmal einfügen:

Ab Corporal sollte man Kniebeugen Runden etc. Erlauben.

Einfach wegen den oben genannten Dingen. Zudem braucht eine Einheit Disziplin. Wir sind hier nicht in einem Kindergarten, und auch die jüngeren sollen SeriousRP lernen. Wenn jemand in meiner Einheit Commander Fox mit ''Moin'' begrüßt, dann sollte das auch bestraft werden. Dabei handelt es sich aber um EINZELNE Fälle. KEINE ganzen Trainings meine ich

Zitat von Lauch

Private bis Corporal gehören aber in den Mannschaftsgrad. Man sollte als Mannschaft zusammen halten und sich nicht gegenseitig Strafen auferlegen. Und wenn es unbedingt sein muss kann man ja einfach zu einem Höherrangigen gehen.

Es gibt Situationen, indem Disziplinare Maßnahmen notwendig sind, damit die Disziplin nicht untergeht. Man sollte nicht als CPL extra zum SGT rennen müssen. Es gibt einen Grund wieso CPL schon in Richtung Führungsebene geht. Man sollte diesen Übergang nicht zu stark gestalten, das führt dazu, das man ab SGT schneller dazu geneigt ist sich für extrem besonders zu halten.

Zitat von Lauch

Natürlich sollte ein Private, Specialist etc. Instruktionen eines Corporals folge leisten. Jedoch hast du keinen bestimmten Mindest Rang in deinem Post angegeben was wahrscheinlich daraus hinauslaufen wird das Specialists Privates im MH laufen lassen(Extrem Beispiel).

Da gebe ich dir absolut recht. Jedoch sollte das eine Fehlermeldung sein, kein Vorschlag. Aber im Grunde genommen verstehe ich was du meinst. Für mich sind PFC und SPC nur die 2 verbesserten Versionen eines PVTs, und sagen nur aus wer mehr Erfahrung hat bzw länger dabei ist.

Zitat von Freeze

Also meiner Meinung nach ist das schon ganz gut so. Man kann in manchen Einheiten ziemlich schnell aufsteigen und wenn dann ein CPL, einen sehr schlechten Tag hat, und ein Privat oder so ihn nervt, kann man einfach sagen:"Du läufst jetzt Runden"...
Also Sergeant hat man aber meist eine gewisse Kompetenz und kann somit auch Strafen in einem guten Ermessen und neutral verteilen. (Meine Erfahrung)

Aber wie bereits gesagt wurde..

Wäre es gut zu wissen, welchen Rang du gerne dafür sehen würdest.

Vielleicht sehe ich das auch alles falsch. Aber naja. Einen Fehler sehe ich hier allerdings nicht, eher einen Vorschlag die Definition/Regel zu ändern.

Ja, das kann ich nachvollziehen. Aber wenn man jetzt als Extrembeispiel den Typen von meinem Profilbild nimmt: Es ist schonmal vorgekommen das er einen PVT hat hinrichten lassen weil er ihn auf den Sack gegangen ist. Außerdem sind die CPL Plätze pro Untereinheit 4. Weswegen es wirklich gar nicht mal so einfach ist einer zu werden.

Dann drücke ich es hier nochmal klar aus:

Ab Corporal sollte man Kniebeugen Runden etc. Erlauben.

Einfach wegen den oben genannten Dingen. Zudem braucht eine Einheit Disziplin. Wir sind hier nicht in einem Kindergarten, und auch die jüngeren sollen SeriousRP lernen. Wenn jemand in meiner Einheit Commander Fox mit ''Moin'' begrüßt, dann sollte das auch bestraft werden. Dabei handelt es sich aber um EINZELNE Fälle. KEINE ganzen Trainings meine ich

Zitat von Freeze

Uff. Ich begrüße so immer alle. Egal ob Drill SGT, FK oder Privat einer Einheit xD

Das wäre mein Untergang

Ja, das war jetzt ein Beispiel. Aber ich musste mich IC 1h mit Fox zusammensetzen, während mein Soldat sich von einem Medic untersuchen lassen musste ob er Dienstfähig ist. Man kann auch unzählige weitere Beispiele aufzählen. Aber ich spreche Leute die ich IM RP gut kenne auch mit Moin an