Hallo zusammen,
ich habe nun einige Zeit bereits darüber nachgedacht mich zum Einheitsleiter der Torrent Company zu bewerben, nach einigen Gesprächen und Zuspruch durch meine Leute habe ich mich dazu entschieden, mir ein paar Pläne zu machen um die Richtung zu zeigen, welche ich gerne als Einheitsleiter einschlagen würde. Mir war es aber besonders wichtig, mich vorher meiner Führungsebene mit samt meinen Plänen zu präsentieren. Dies erfolgte letzten Sonntag dem 23.11.25. Und durch diverse Gespräche zuvor.

Aufgrund der sehr positiven Resonanzen bezüglich mich und meinen Plänen habe ich mich nun entschieden die Chance zu ergreifen und mich zu bewerben.

In diesem Fall möchte ich mich als Ragnar auf den Posten des Einheitsleiter bewerben und nicht als Captain Rex.

• Vorwort
• Gliederung
• Wer bin ich
• Stärken und Schwächen
• Mein Charakter
• Meine Erfahrungen/Spielzeit
• Meine Ziele und Beweggründe
• Zeiten
• Kontaktdaten
• Schlusswort

Ich bin Ragnar, und seit dem 05.August, 24 Jahre jung und komme aus dem schönen NRW.

Ich interessiere mich sehr für's Gaming und für Roleplay, ebenfalls interessiere ich mich für Airsoft und Basketball, schaue aber auch liebend gerne einfach Serien oder Filme. Animes finde ich mega und stehe auch sehr auf Star Wars/Herr der Ringe und Serien wie Vikings, Last Kingdom und natürlich auch auf die Game of Thrones Serien. (Wer hätte es gedacht ^^)

Hier findet ihr einmal meine aktuelle Charliste/Posten, vielleicht kommt euch ja der ein oder andere Charakter bekannt vor. ^^

➥ Charliste/Posten

➥ Stärken

• Sehr kreativ.
• Sehr aktiv
• Teamfähig.
• Sehr hilfsbereit egal bei welchen Anliegen.
• Ich mag es sehr Sachen zu organisieren!
• Ich bin gerne beschäftigt.
• Recht neugierig.
• Lernbereit.
• Ich kann mich gut in andere reinversetzen und Streit schlichten gelingt mir auch gut.
• Kompetent.
• Wenn ich mich für etwas begeistere häng ich mich voll rein!

➥ Schwächen

• Ich bin ein recht direkter Mensch
• Leider LRS (Lese Rechtschreibschwäche)
• Wirke manchmal unsymphatisch aufgrund meines RP's, aber bin eigentlich nen Lieber!
• Recht neugierig.
• Bissel gefangen.
• Übertreibe es gerne mal mit dem Reinhängen

➥ CT 94-1082 Ragnar

CT94/1082 wurde wie auch alle anderen Klone auf Kamino ausgebildet, schon recht früh zeigte sich eine sehr ambitionierte und zielstrebige Seite an ihm. Er legt großen wert auf Punkte wie: Leistungen, Loyalität, Kreativität, Respekt und Engagement. Disziplin war immer so ein Ding bei ihm, er vertrat stets den Ansatz, dass unabhängig des Ranges, der Humor niemals verloren gehen sollte. "Ich bin immer für nen Scherz zu haben, solange man im richtigen Moment ernst bleibt". Auf dem Schlachtfeld sollte Disziplin herrschen und im Freigang kann man auch mal Spaß haben. Natürlich sollte man bei solchen Dingen nicht über die Strenge schlagen und muss wissen, wann es zu viel wird und an diesem Punkt entsprechend stoppen. Er bewertet Soldaten nicht zwingend am Verhalten oder an den Meinungsverschiedenheiten, sondern anhand ihrer Leistungen.

Aufgrund seines Ideenreichtums und seines Instinktes sowie den Mühen, die er sich stets zum Verbessern seiner Fähigkeiten gab, wurde er recht früh für diensttauglich befunden und in der ersten Schlacht von Geonosis in die zweite Angriffswelle integriert.

Die Herkunft des Rufnamen "Ragnar":

Der Ausbilder seines Klonregiments verlieh ihm seinen Rufnamen aufgrund seines Verhalten und Ähnlichkeiten zu einigen mandalorianischen Verhaltensweisen.

Stationierungen:

- Feste Stationierung auf Kamino nach der ersten Schlacht um Geonosis

- Versetzung in das 207th Assault Battalion

CT-94/1082 wurde als Trooper in das 207th Assault Battalion versetzt.

CT-94/1082 wurde ins Jumper Squad aufgenommen.

- Versetzung in die Keeli Company & Aufnahme ins Broker Squad

CT-94/1082 wurde in die Keeli Company versetzt.

CT-94/1082 wurde ins Broker Squad aufgenommen.

- Versetzung in den 5th Flottenverband

CT-94/1082 wurde in den 5th Flottenverband versetzt.

- Aufnahme in die Torrent Company

CT-94/1082 wurde in der Torrent Company der 501st Elite Legion aufgenommen.

- Aufnahme in die Engineering Company.

CT-94/1082 wurde in die Engineering Company des 212th Attack Battalions aufgenommen.

CT-94/1082 wurde als Stellvertretende Leitung der Flame Trooper eingesetzt.

- Erneute Stationierung auf Kamino

- Erneute Versetzung in den 5th Flottenverband

CT-94/1082 wurde erneut in den 5th Flottenverband versetzt.

CT-94/1082 wurde in das Medical Platoon bis zum Rang des Privat First Class aufgenommen.

CT-94/1082 wurde erneut in der Torrent Company der 501st Elite Legion aufgenommen.

CT-94/1082 tritt dem Jaig Platoon als Private First Class bei bis zum Rang des Chief Corporal.

CT-94/1082 wechselt als Corporal ins Heavy Platoon bis zum aktuellen Zeitpunkt.

CT-94/1082 Wird zur Stellvertretenden Platoonleitung ernannt.

➥ Exakter Werdegang innerhalb der Torrent Company

Mittlerweile konnte ich bereits einiges an Erfahrungen durch die 3826.62 Stunden Spielzeit auf Age of Clones sammeln. (Stand 26.11.25)

Sei es als Mitglied der Mannschaft oder mittlerweile als Mitglied der Führungsebene. Ich habe seitdem ich Sergeant bin viel an OOC-Arbeit innerhalb meines Platoons übernommen, von der Neuaufsetzung von Fortbildungen, über die Erstellung von Taschenkarten-Dokumenten bis hin zur Erstellung einer wöchentlich erscheinenden Zeitung für das Heavy Platoon, ebenso habe ich mich durch das Designen der neuen Heavy Platoon Ribbons und dem Unterstützen bei der Anpassung der Einheitsdokumenten mittels gerenderter Bilder versucht möglichst gut in die Führungsebene zu integrieren. Aktuell bin ich ebenfalls für die Heavy Internen Ribbonanfragen als erste Bearbeitungsinstanz, sowie für die Auswertung der Mannschaftsaktivität, Trello-Verwaltung (zusammen mit anderen) und für die Eintragung von externen Fortbildungen zuständig. Hinzu kommt noch, dass ich als Moderator mit zur Forumsabteilung unseres Einheitsbeitrages gehöre und innerhalb des Heavy Platoons die Leitung des Fachbereichs Stellungskampf Grundlagen bin.

Ich glaube man sieht deutlich das ich gerne beschäftigt bin und auch gerne Aufgaben übernehme und durchaus mit der OOC/Verwaltungsarbeit vertraut bin.

Meine Erfahrung bezüglich Garry's Mod ist dank 6057,3 Stunden ebenfalls recht hoch. (Stand 26.11.25)

Bild-Stand: 26.11.2025 ~ 04:11 Uhr

➥ Meine Pläne/Ziele

Natürlich hab ich mir einige Gedanken gemacht - was möchte ich verändern ?

Meine Ziele sind klar, ich möchte meine Pläne verwirklichen und meiner Einheit als Einheitsleiter gut dienen und ein verlässlicher, sowie aktiver Ansprechpartner/Vertreter meiner Einheit sein, sowie die Zusammenarbeit mit anderen Einheiten verbessern/weiter verstärken. Jedoch muss ich sagen, dass ich nicht vorhabe meinen Kopf in allen Belangen einfach durchzusetzen und meine Pläne einfach durchzuwinken, diese werden die ganz normale Prozedur einer FEB mit gemeinsamer Entscheidung durchlaufen. Nur weil ich als Einheitsleiter die Möglichkeit hätte einfach alles abzusegnen, heißt das nicht, dass ich das ausnutzen sollte. Daher ist eins meiner Ziele die Zusammenarbeit, so wie sie aktuell in der FE ist weiterhin beizubehalten und noch weiter zu verstärken. Wir haben eine klare Struktur und die möchte ich aktuell nicht ändern oder stören solange sie funktioniert, so wie sie es aktuell tut.

Hier einmal meine vorläufigen Pläne:

➥ Clear

Es ist kein Clear geplant, mit einem schlagartigen Clear kann man zwar direkt zu Beginn die störenden Elemente direkt entfernen, jedoch ist die Gefahr, einen langfristigen Schaden an der Einheit zu verursachen, ebenso schnell geschehen. Hierbei setz ich eher auf eine Evaluierung, diese wird zudem auch nicht nur durch mich, sondern auch durch meine FE passieren.

Warum eine Evaluierung statt Clear ?

Zum aktuellen Zeitpunkt sehe ich mehr Risiko als Nutzen in einem Clear, immerhin kann dadurch das Gleichgewicht der Einheit massiv gestört und auch langfristig in das Stocken geraten, dabei können dann sämtliche Prozesse wie FB’s / TR’s / TO’s und Beförderungen der Unteren Mannschaft gefährdet werden, ebenso würden wir mit einem Clear einen Motivationsschwund bei vielen riskieren und gerade Platoons wie das Jaig, die sich aktuell wieder stark aufbauen könnten durch einen Clear unnötig gefährdet werden. Darum setze ich hier eher auf eine Evaluierung, durch die wir die störenden Elemente besser lokalisieren und gezielter entfernen können. Die Evaluierung betrifft hierbei natürlich nicht nur die Untere und Obere Mannschaft, ebenso halte ich auch die FE im Blick, ich möchte jedoch bezüglich der Evaluierung eng mit meiner FE zusammenarbeiten und diese somit stark in den Prozess einbinden.

Dadurch, dass wir als Führungseben ohnehin stetig ein Auge auf die Einheit und eventuell störende Elemente haben, eignet sich für sowas eine Evaluierung am besten, da es sowieso ein dauerhafter Prozess ist der zu den Aufgaben der Führungsebene gehört.

➥ 1.LT Wahl

Die Wahl meines First Lieutenants steht bereits fest, hierbei ist die Person auf die ich mich am meisten verlasse und zu meinem engsten Partner Wähle: CT 64-1679 Lion

Lion bekleidet jetzt bereits seit mehr als 11 Monate den Posten des First Lieutenant und ja es gab einige, die ihm Vorwürfe wegen Drummer gemacht haben, ich kenne diese jedoch nur bedingt und muss sagen, dass sie mir relativ egal sind. Was für mich zählt, sind seine aktuellen Handlungen und diese haben mich von ihm überzeugt. Nicht nur setzt er sich aktiv für die Besserung der Einheit ein, sondern optimiert stetig die Arbeitsprozesse der FE und arbeitet hart daran, die Einheit weiterhin in eine gute Richtung zu lenken. Sprich, er macht genau das, was ich von meinem 1.LT erwarte. Ich habe bereits mit Lion gesprochen und ihm meine Pläne vorgelegt, er kann sich eine Zusammenarbeit vorstellen und würde weiterhin das Amt der stellvertretenden Einheitsleitung übernehmen.

➥ FCPL Verantwortung

Da die First Corporals das direkte Bindeglied zur FE bzw. zum SGT bilden, möchte ich ihnen zu Beginn mehr Verantwortung und Vertrauen entgegenbringen, ebenso aber auch mehr Möglichkeiten ihr Potential als SGT-Anwärter fördern und begutachten.

Die FCPL erhalten das Recht, einmal pro Woche ein Pflichttraining für ihr Platoon ausrufen zu dürfen. Andere Platoons als das eigene dürfen jedoch nicht verpflichtet werden.

Vor drei Jahren durften dies die CCPL in der TC unter ARC 1.LT Anger und ARC CPT Hooks bereits eine Zeitlang machen. Diese Möglichkeit möchte ich unter mir wieder schaffen.

Mit dieser Möglichkeit kann man sehr gut testen, wie verantwortungsbewusst die FCPL wirklich sind und ob sie sich dann Gedanken machen werden, für welche Art von TR’s sie von diesem Recht Gebrauch machen werden. So kann man am besten sehen, welches Wissen sie für wichtig erachten und wöchentlich verbreiten möchten. Ebenso sieht man auch den Umgang mit minimalen Sergeant-Rechten.

➥ Fortbildungen

Taktikkarten Fortbildung - Diese Fortbildung kann derzeit ab dem Rang CPL absolviert werden. Ich möchte sie auf den Rang des LCPL runterstufen, oder zumindest für LCPL freiwillig einstufen.

Grund: Die Taktikkarte ist ein sehr nützliches und essentielles Feature bei Einsätzen, vor allem zur Koordination oder Routenplanung für die verschiedenen Trupps, da diese aber aktuell nur bedingt genutzt bzw geführt wird und das meist von höherrangigen oder ARC’s seitens der TC und unserer Leute auch nur bedingt damit umgehen können, möchte ich sie runterstufen, so dass man recht früh in Kontakt mit der Taktikkarten Führung kommt.

Truppführer Fortbildung - Hier möchte ich lediglich eine Ergänzung vornehmen. Um möglichst früh mit der Taktikkarte in Berührung zu kommen soll diese bereits in der Truppführer FB auf dem Rang des SPC eingesetzt werden. Die SPC’s sollen diese nicht führen sondern sollen einen OMler+, welcher im Trupp ist diese aktiv führen lassen. Dadurch kommen die SPC’s erstmalig in Kontakt mit der Taktikkarte und sehen ihren Nutzen. Zugleich können die OMler die aktive Kartographie üben. Jedoch wird die Taktikkarte nicht als Kriterium gewertet für ein Bestehen oder nicht Bestehen, sondern dient lediglich zur Orientierung und Wissensvermittlung an die Einsatzleitung.

Die Taktikkarte wird zuvor von der FB Leitung angefertigt und an den Trupp übergeben.

Infanterietaktiken Fortbildung - Diese Fortbildung muss grundlegend überholt werden, mindestens zwei der dort aufgeführten Taktiken sollten den SFC bereits geläufig sein und sind vollkommen überflüssig. Die Rede ist hierbei von folgenden Taktiken:

Gedeckte Stellung - Bei Feindbeschuss sucht der Einzelschütze die nächste mögliche Deckung mit Blick in Feindrichtung. Diese können natürlich (Bäume, Steine, Gräben) oder unnatürlich (Sandsäcke, Barrikaden, Mauern) sein.

Rundumsicherung - Die Rundumsicherung erfüllt die Aufgabe einer 360 Grad Absicherung in alle Himmelsrichtungen, um Führungskräfte oder Spezialisierte Kräfte zu schützen. Die Soldaten bilden einen Kreis um die gewünschte Person und blicken nach außen. Dabei sind die Waffen entsichert, um schnell reagieren zu können.

Die sind zwei von drei Taktiken, die in der Fortbildung durchgegangen werden, beide Taktiken sollten jedoch bei einem SFC bereits fest verankert sein. Somit sollte die FB nochmal überarbeitet und die beiden Taktiken durch andere Taktiken, die weniger geläufig sind, ersetzt werden. So vermitteln wir mehr Taktikwissen und die Fortbildung erhält mehr Tiefe, zudem könnte man dort auch Ausrüstungs-Taktiken hinzufügen, diese sollen dann z.B. Fortbewegungs-Taktiken mit dem Climb Swep enthalten oder dergleichen.

➥ Kleiderordnung

Ich möchte die Kleiderordnung des FCPL anpassen, aktuelle tragen diese Strap 2 und Pauldron 4, diese werden mittlerweile als Doppellappen betitelt und sehen Optisch leider wenig ansprechen aus. Zudem kommt noch das man auf Distanz den FCPL nur wenig von einem CCPL unterscheiden kann. Ich möchte den FCPL die Möglichkeit auf eine neue Kleiderordnung geben damit diese besser herausstechen und erkannt werden könnten. Zwar betrifft dieses Problem nur drei Personen in unserer Einheit, ist aber da ich selber als ehemaliger First Corporal diese getragen habe auch ein persönlicher Wunsch von mir sie anzupassen. Hierzu wurden von mir bereits 5 Optionen ausgearbeitet die ich meiner FE schon vorgestellt habe.

Das Heavy Platoon soll sein Sunvisor wieder zurückerhalten da es ihnen lange Zeit gehört hat und auch irgendwo ein gewisses Erkennungsmerkmal ist. Natürlich kann ich den Gedankengang der Vereinheitlichung der Kleiderordnung verstehen, aber ich sehe auch den Nachteil darin das es viel Unmut deswegen gab und keinen Zwang darin sehe ihnen den Sunvisor zu verweigern, wenn es zur allgemeinen Stimmungsverbesserung der Einheit beitragen kann.

Sollte es zu einer neuen Kleiderordnung kommen die sich beim Triton schlecht umsetzen lässt, erhielten diese die Möglichkeit, sich eine eigene vorschlagen zu können, in Absprache mit ihrem LT.

➥ Aktivitätssteigerung

Aktivitätssteigerung ist immer ein wichtiger Punkt, auch hier habe ich mir einige Gedanken gemacht. Die aktuelle Aktivität ist zwar schon recht gut, jedoch verteilt sich das meiste auf einzelne OMler. Ich möchte gerne die aktuelle Aktivität noch weiter steigern, natürlich muss man der OM dafür auch einen Anreiz geben.

Hierbei ist meine Wahl auf die Einführung von drei neuen Ribbons gefallen, diese erhält man durch das Erreichen des ersten Platzes bei der Gesamtaktivität. Jeden Monatsende werden die Auswertungen des jeweiligen Monats zusammengerechnet und der OMler mit den meisten Aktivitätspunkten wird dann offiziell in der OM Auswertung zum OMler des Monats ernannt.

Die Ribbon Bedingungen wären wie folgt:

- OMler des Quartals - Werde drei Monate in Folge zum OMler des Monats

- OMler des Halbjahres - Werde 6 Monate in Folge zum OMler des Monats

- OMler des Jahres - Werde 12 Monate in Folge zum OMler des Monats

Ich hoffe, das Interesse an einer erhöhten Aktivität steigern zu können.

Selbiges Prinzip lässt sich bei Bedarf auch auf die FE anwenden.

Ich möchte so erreichen, dass noch mehr Trainings und Fortbildungen sowie Try Outs gemacht werden, dies würde unweigerlich auch zu einer erhöhten Anwesenheit führen.

Die Ribbon-Namen sind noch Arbeitstitel und auch ihre Bedingungen können noch geändert werden.

Designs der Ribbons folgen noch.

➥ ARC Programm

Es ist keine Rangbegrenzung für die Kandidatur als ARC Kadett vorgesehen.
Jedoch wird es eine Anpassung am aktuellen Auswahlverfahren geben. Derzeit stellt jeder Lieutenant eine Person für sein Platoon und der Einheitsleiter bestimmt dann den Kadetten.

Anpassung:

Die Lieutenants geben mindestens eine Woche früher ihre Kandidaten ab, darauf folgend wird dann ein bereits vollwertiger ARC der 501st ein Training veranstalten, an dem die vier Kandidaten teilnehmen werden. Die dort erbrachten Leistungen werden dann von den LT+ und dem ARC bewertet und der Kandidat, der am besten hervorsticht in dem Training, wird dann als Kadett der 501st reingeschickt.

So soll das aktuelle Leistungsprinzip noch weiter verstärkt werden. Zudem können die LT+ sich so ein genaueres Bild über den aktuellen Leistungsstand der Kandidaten machen. Dies sollte die Kandidatenwahl vereinfachen.

Jedoch soll das erst Inkrafttreten sobald dazu ein geeignetes Training ausgearbeitet wurde. Da ich aber nicht jedes Quartal ein neues Training ausarbeiten möchte, würden direkt zu beginn vier Szenarien/Trainings geplant werden. So, dass dann am Ende jedes Quartals eins der vier Trainings zufällig gewählt wird. So bleiben die Parameter stetig gleich aber niemand kann sich vollends auf das Training vorbereiten, da es vier Varianten gibt und erst kurz vor der Durchführung per Zufallsprinzip entschieden wird, welche Variante in dem Quartal genutzt wird. Das Gute daran ist, dass diese Trainings nur einmal alle drei Monate vorkommen, was es noch schwerer macht, sich auf diese zu sehr vorzubereiten oder die Abläufe zu kennen. Immerhin bleiben die Kandidaten auch nicht immer die selben.

➥ Kooperation

Um die Zusammenarbeit mit anderen Einheiten steigern/verbessern zu können, werde ich mir zunächst ein genaueres Bild der Stimmungen gegenüber der Torrent Company machen, mittels Gesprächen mit anderen Einheiten.

Zur Steigerung und Rückführung alter Kooperation zwischen GHC und TC, möchte ich wieder vermehrt Trainings zwischen dem Jaig Platoon und dem Rancor Platoon veranstalten. Selbiges Verfahren möchte ich dann mit genau ausgearbeiteten Trainingsideen mit den anderen Platoons und Einheiten umsetzen. Unteranderem lässt sich ebenso gut ein Training zwischen dem Nexu Platoon und dem Heavy Platoon in Sachen Stellungskampf und Positionierung veranstalten.

Möglichkeiten für Kooperation:

• Gemeinsame Fortbildungen
• Gemeinsame Trainings
• Gemeinsame Außenpatrouillen
• Gemeinsame Events

Ebenso lässt sich der aktuelle Stand der Zusammenarbeit sehr gut in Events erfassen. Bislang werden die Einheiten oft getrennt und so lässt sich die Zusammenarbeit nur bedingt erfassen und verbessern. Erkannte Mängel sollen an die FE weitergeleitet und entsprechend angegangen werden, auf Grundlage dieses Denkens möchte ich einen aktiven Austausch mit den anderen Einheiten bei Problemen halten, so lassen sich diese am schnellsten beseitigen. Ein Erstgespräch diesbezüglich habe ich bereits mit Captain Flower geführt, so das ich mir ein besseres Bild des Verhältnisses zwischen GHC und TC machen konnte.

➥ Beweggründe für die Bewerbung

Die positiven Resonanzen auf mich, meine Ziele und meine Herangehensweise bekräftigten mich in meinem Vorhaben Einheitsleiter werden zu wollen.
Im Laufe der bisherigen Woche habe ich Gespräche mit dem Einheitsleiter des Medical Platoons, dem Captain der Republic Navy und ebenfalls dem First Lieutenant sowie dem Captain der 212th geführt. Bei diesen Gesprächen erfolgte ebenfalls ein sehr positiver Austausch und viele gute Resonanzen auf mich und meine Pläne.

Ich möchte diesen Posten aus verschiedensten Punkten bekleiden, einerseits möchte ich sehr gerne First Lieutenant Lion entlasten.

Der Einheitsleiter ist meiner Meinung nach nicht nur dazu da anzuführen und das Oberhaupt der Einheit zu sein, sondern auch um seiner Einheit zu dienen. Er kümmert sich um die Belange der Gesamten Einheit, ist das Aushängeschild und der Hauptansprechpartner seiner und der anderen Einheiten.

Ich persönlich bewerbe mich nicht nur, weil ich diesen Posten und die damit verbundene Verantwortung übernehmen möchte sondern auch weil mir wichtig ist, dass wir einen Einheitsleiter haben, dem die Zusammenarbeit mit der Führungseben wirklich wichtig ist. Um meiner FE zu zeigen, dass es mir mit der Bewerbung, sowie der Transparenz und Zusammenarbeit wichtig ist, habe ich ein Dokument verfasst gehabt, in welchem meine Pläne drin standen. Dieses Dokument, sowie meine Entscheidung mich Bewerben zu wollen, habe ich dann letzten Sonntag in der FEB allen offengelegt und mir die Meinungen meiner FE zu diesen eingeholt. Mir war wichtig vor der Bewerbung den Segen meiner FE einzuholen, immerhin sollten sie sich auch eine Zusammenarbeit mit mir als Einheitsleiter vorstellen können. Da ich aber noch nie zuvor einen derartigen Posten bekleidet habe war es mir auch ein persönlich großes Anliegen auch mit anderen Einheitsleitern in Kontakt zu treten.

Bei den Gesprächen war mir wichtig, mich und meine Pläne zu präsentieren, damit die genannten Personen sich ein Bild von mir und der Richtung die ich als Einheitsleiter einschlagen will machen konnten und um in Erfahrung zu bringen, ob man sich eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen kann.

Eine der Gründe ist auch, dass es langsam Zeit wird, dass wir wieder einen Einheitsleiter/Captain bekommen. Hinzu kommt noch, dass ich den Posten des Einheitsleiter sowohl IC als auch OOC als große Herausforderung ansehe und mich dieser sehr gerne stellen möchte. Ich sehe viel Potenzial in einer persönlichen Verbesserung bei diesem Posten und die Chance über mich hinauszuwachsen. Zudem glaube ich, dass es viele neue RP-Stränge und Möglichkeiten bieten wird und auf die freue ich mich sehr und würde sie gerne erleben.

➥ AoC Spielzeiten

Die Zeiten sind leider aufgrund von Reallife-Tätigkeiten wie z.B. Arbeit variabel, jedoch sind die Zeiten die hier aufgeführt sind die am häufigsten vorkommenden, in diesen Zeiträumen bin ich meistens auf dem Server anzutreffen. Natürlich gibt es dann auch mal die Tage an denen man etwas anderes zocken möchte.

➥ Erreichbarkeit

Dies sind die regulären Zeiten zu denen ich fast immer per Discord erreichbar bin und für Anfragen zur Verfügung stehe. Auch diese Zeiten sind variabel, je nachdem ob ich mal früher pennen gehe oder durch Aktivitäten verhindert bin. Allerdings antworte ich meistens recht schnell.

So... ich hoffe doch sehr, dass ihr durch diese Bewerbung zumindest einen kleinen Einblick in die Zukunft mit mir als Einheitsleiter der Torrent Company bekommen konntet.

Ich bedanke mich bei meinen Jungs und meiner Führungsebene die mich mit ihren Meinungen und ihrem Feedback stark in meinem Vorhaben Einheitsleiter werden zu wollen bekräftigt haben. Ihr seid die Besten!

Für eine Konversation über meine Bewerbung bin ich gerne zu haben.

Über eine Gesprächseinladung seitens des HR würde ich mich sehr freuen. ^^

MfG ~ Ragnar